聚天下英才  创百年辉采   服务国家战略

大家好！非常高兴与各位同仁们在此汇聚一堂，共同研讨当前工作、展望美好未来，通过大家的共同努力，这次会议取得了圆满成功。

昨天，我听了各位高管的发言，触动很深，第一感觉就是我们辉采目前凝聚了一批英才。各位高管对2023年的工作总结十分全面，对存在的问题一针见血，改进措施也十分精准；对2024年工作思路十分清晰，提出的意见建议也十分客观中肯。通过发言能够看出在座各位都有思想、有能力，都是这个社会的精英。为什么我们这些精英能够汇聚一起？有什么理想愿景？我想应该是创百年辉采，服务国家战略。

一、不忘初心 红色使命

大家都知道，辉采目前的第二大股东是央企华润集团，B轮融资即将引入的目标股东也是央企集团，这些央企是我们中国根正苗红的党企，有着鲜明的红色基因。华润集团是1938年党和国家领导人博古（原名：秦邦宪）弟弟秦邦礼所创。作为一家具有浓厚红色基因的央企，在百年发展的历程中，一直秉承着党的指导思想，始终肩负起推动中国经济发展的历史使命。

中国电子集团起源于1931年的中央红军通信材料厂，1989年由原电子工业部所属企业行政转隶组建而成，作为红色基因的传承者，自创建以来一直伴随着新中国的崛起和发展。在信息技术领域，中国电子集团一直走在时代前列，为国家信息化建设和现代化进程提供了坚实支撑。

辉采科技植根于红色血脉，自2002年注册成立以来，就一直秉承艰苦奋斗、服务乡梓、回报社会的理念，与时倶进，乘势发展。二十年的艰苦创业，二十年的砥砺前行，辉采科技深度融入国家发展，与国家血脉相连，现在已经站在高新科技的发展前沿，引领同行业的发展，正意气风发，昂首阔步迈向新时代。

二、实业报国 再创辉煌

新的时代，我们深信，实业报国是企业应尽的时代责任。作为发展了二十余年的国家高新技术、秉承红色基因的企业，我们应该时刻铭记着自己的历史使命，将企业的发展同国家命运紧密的联系在一起，以实际行动践行实业报国的信念。我们将与国家风雨同舟，患难与共，切实担负起实业报国的历史使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。我们要借船出海，借势发展，锻造企业核心竞争力，打造国家品牌工程，树立良好的企业形象，凝聚各方力量，提升企业品牌价值，努力实现早日上市目标，为企业永续发展提供强大动力。成功上市后，我们的舞台更加广阔，大家的生活也一定会更加美好。

三、历史机遇 勇于担当

平安中国建设是我们当前的国家战略，辉采科技目前所从事的城市公共安全，自然灾害预防是守护人民群众的生命财产安全，就是当前的国家战略，这是我们千载难逢的历史机遇 ，在这次历史机遇中，我们辉采科技从2018年开始投入巨资，统筹规划，提前布局，抢占了一定的先机，但这个窗口机遇期目前只有两年时间，在这期间我们能不能做出好的产品，提供好的服务，让客户满意，能否承担起国家和历史所赋予辉采的这个机遇，是我们每个辉采人特别是我们在座的各位高管骨干所要去奋力拼搏的。我们在座的都是精英，辉采也具备一定的社会资源平台，我想只要我们戮力同心，相向而行，我们就一定能够抓住平安中国建设这个历史机遇，担负起平安中国建设责任，从而实现我们创百年辉采，服务国家战略的企业愿景。

实现创百年辉采，服务国家战略目标，重点做好以下几个方面。

1、 以人为本 聚焦人才培养引进

辉采科技要和智者为伍，与勇者同行，以海纳百川的胸怀，五湖四海的精神，选拔使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好条件，充分尊重人才，善待人才，包容人才，最大限度发挥人才的主观能动性。坚持成果导向，激励创新创造，让产出的成果服务国家战略，服务社会发展，既要培养引进一批掌握核心关键技术人才，也要培养引进一批高素质复合型人才，逐步形成各类人才梯次结构，备用结合，竞相发展的新局面。

2、 群策群力 聚焦落实“1268“战略工程

要认真学习”1268”战略工程，制定落实“1268“战略工程的时间表和路线图，量化指标，细化内容，落实任务，楔死责任，形成千斤重担大家挑，人人身上有指标，一心一意谋发展。要日清月结，盘点销号，挂图作战，不达目标，绝不罢休，以时不我待的冲天豪气，勇于担当的锐气，汇聚成齐心协力抓发展的正气。

3、 夯实基础 聚焦“三严、三提”

三严  组织严密：优化组织架构，规范统一目标考核体系，实现与央企无缝对接。要明确部门职责，做到守土有责，守土尽责。打破部门之间的壁垒，使各个部门的生产要素自由流动、互联互通。要建立纵向到底，横向到边的管理体系，确保人尽其才，物尽其用，环环相扣。要制定周密的计划，明确时间任务、工作措施和方法步骤，定期开展回头看，拾遗补缺，迎头赶上。要围绕公司战略目标，既分工明确又团结协作，使各个岗位和环节之间形成相互配合、相互协作、高效运转的整体。

纪律严明：要自觉维护公司和领导权威，把思想和行动统一到公司的决策上来，无条件服从公司领导的安排，不准许任何人打折扣、搞变通。对不守规矩、不听招呼的行为零容忍，必须旗帜鲜明、立场坚定、严肃处理，该辞退的辞退，该开除的开除。以雷霆手段，解决公司发展过程中顽瘴痼疾。以严的基调和铁的手腕把各项纪律贯穿始终，正本清源，推动事业发展平稳有序运行。

作风严谨：围绕核心抓好中心，要一个声音传下去，一个嗓子喊到底，不跑调不走偏，要善始善终、善作善成，公司交办的事情要事事有回音，件件有落实，要有咬定青山不放松的精神，铆足干劲，想尽一切办法攻坚克难，不完成任务，绝不放手，在解决一个个难题中锤炼过硬本领。要细致入微，一些不苟，精益求精，善于在工作中发现问题，解决问题，不放过每一个细节、不遗漏每一个环节，以高度的事业心和责任感出色完成工作任务。

三提  提升能力：要在提升学习力、领导力和执行力上下功夫。要认真学习时政知识、公司规章制度和专业知识，努力提高政治理论水平，主动融入公司发展大局，真正想公司之所想，急公司之所急，办公司之所盼。努力提高驾驭复杂局面的能力，既能统揽全局，又能协调各方。牢固树立说了算，定了干，再大困难不改变的工作作风，打通贯彻执行最后一公里，坚定不移把公司的各项决策部署落地生根。

提高效率：要在时间观念、任务观念和大局观念上下功夫。要增强时间观念，认识到时间就是金钱和效率的重要性，今天的事今天办，定了的事抢着干，计划的事提前干。任务就是无声的命令，要立言立行、雷厉风行，以等不得的使命感，慢不得的责任感，抓好各项任务的落实，以公司的利益为最大利益，要舍小家顾大家，在公司最需要的时候挺身而出，以人生价值的出彩赢得公司发展的精彩。

提高效益：要在市场，营销和管理上下功夫。强化市场调研分析，把握市场发展趋势，加快产品研发，引领市场发展，时刻保持研究竞争对手的市场策略，提高市场占有率，要创新营销体系，合理设置薪酬奖励机制，激发内生动力。要瞄准目标，盯住大客户和有重大影响的项目，重点客户重点对待，特殊客户特殊对待，要发扬钉钉子精神，盯住不放，一盯到底，要盯出项目到手、资金回笼，盯出企业效益。坚持多元化的管理手段、建立项目审查、内控、审计等管理制度，降低成本，提质增效。

各位同仁，美好蓝图已经绘就，再出发的号角已经吹响，让我们紧密团结起来，凝心聚力，众志成城，奋力谱写辉采的美好华章。